Структура предприятия

АО «Альметьевское ПОПАТ» имеет стандартную линейно-функциональную организационную структуру управления, самый распространенный вид структуры иерархического типа. Организационная структура предприятия ярко демонстрирует централизацию управления на высшем уровне.

Генеральному директору АО «Альметьевское ПОПАТ» непосредственно подчиняются его заместители по функциям. Результаты их работы оцениваются показателями, характеризующих выполнение поставленных перед ними функциональных целей и задач. Между показателями этих и других служб могут быть противоречия, которые централизованно разрешает руководитель организации. В то же время система материального поощрения работников функциональных служб ориентирована, прежде всего, на их собственные показатели, что обеспечивает их заинтересованность в результатах и экономичной работе.

За конечный результат перед Советом директоров и общим собранием акционеров в целом отвечает генеральный директор, задача которого состоит в том, чтобы все функциональные службы вносили свой вклад в его достижение.

Для упрощения учета и планирования трудовых затрат в АО «Альметьевское ПОПАТ» предусмотрена группа руководителей, специалистов и служащих в зависимости от сложности управленческих задач, норм управляемости, уровня квалификации, степени ответственности и т.д. В результате на данное время на предприятии различают девять категорий работников, выполняющих инженерно-управленческие функции (первый заместитель генерального директора по общим вопросам, второй заместитель генерального директора – главный инженер, главный экономист, главный бухгалтер, юрист, начальник отдела эксплуатации, директор филиала №2, начальник отдела кадров, начальник БД и ТБ).

Таким образом, совокупность целей, задач, а также связей между звеньями в АО «Альметьевское ПОПАТ» имеют свои особенности и способствуют эффективному развитию предприятия на данный момент.

Поделиться информацией в соц.сетях